Introducción
Problema por atender
El presente estudio surge por la necesidad de ordenar y evaluar las experiencias de redes de agro exportación en el Perú. Estas experiencias dan como resultado una diversidad de modelos, acorde con las variadas situaciones en el país, relativas a la estructura agraria, condiciones ambientales, tipo de cultivo, localización geográfica, mercado, perfil educativo, antecedentes culturales, facilidades de comunicación, entre otros aspectos. Esta diversidad dificulta su comprensión y evaluación, el aprendizaje de las experiencias y la posibilidad de emitir recomendaciones.
Aunque ningún modelo será históricamente repetible, el análisis de las características enunciadas puede conducir a una tipología útil de redes de agro exportación.
¿Cómo se han desenvuelto este tipo de redes? El criterio tradicional que sólo toma en cuenta los aspectos financiero-contables está dejando paso a una evaluación con variables no monetarias relativas al concepto de desempeño[1]. Aquí es entendido como el cumplimiento de los objetivos que han sido planteados o a los propósitos que pueden asignarse a estas redes. Una evaluación uniforme, comparativa, supondrá adoptar propósitos e indicadores comunes.
De otra parte, el conocimiento de estas experiencias, su correspondiente tipología y evaluación de desempeño, no sólo será útil para plantear las mejoras específicas. También servirá para orientar propuestas de nuevas redes. Tales son los fines de este estudio.
[1]
Varios
autores. Cómo medir el
rendimiento de la empresa.
Harvard
Business Review. Ediciones Deusto.
Barcelona, 2003. Traducción de On
measuring corporate performance. En la literatura en español
la palabra performance
se traduce mejor como
desempeño. El significado en inglés se refiere al trabajo
con efectividad.